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Perchè iniziare un percorso di Consulenza Aziendale?

Nel tempo del progresso , delle minacce mondiali, della spietata concorrenza, oggi è FONDAMENTALE iniziare un percorso di Consulenza Aziendale per restare al passo con i tempi..

Questo perchè da la possibilità a te Imprenditore la necessaria tranquillità nel seguire in maniera più lucida e chiara i progressi della tua Azienda sia dal punto di vista del Personale che del Controllo di Gestione (i due aspetti sono correlati).


Un mondo in continua evoluzione...





Quando si parla di Consulenza Aziendale, parliamo di un processo che nasce negli Stati Uniti negli anni '80 in quanto già all'epoca si era capito l'importanza della corretta Gestione Aziendale e della Pianificazione Strategica per migliorare e monitorare tutti i processi interni all'azienda, (aspetto che l'imprenditore da solo non può riuscire a fare), tra i quali:


- Economico, Patrimoniale e Finanziario

- Gestione del Personale e Controllo di Gestione

- Sviluppo Commerciale e di Marketing

- Rapporto con fornitori e tutti gli stakeholder coinvolti nell'azienda


Senza una visione chiare dei numeri, come compi le scelte strategiche per la tua Azienda?


Analizzare i Bilanci, i KPI, Report, stabilire Budget ecc sono attività che impiegano molto tempo e che tra l'altro rischiano di fuorviare te Imprenditore semplicemente per il solo fatto che sei dentro all'azienda preso dalle mille attività che ti vengono richieste e per questo 1) puoi dimenticartene e 2) puoi non essere lucido nell'interpretazione dei dati..attività che invece un Consulente Esterno (formato e addestrato proprio per questo) ti riesce a soddisfare...


 

Noi di Hermes Management siamo pronti a rivitalizzare la tua Azienda favorendo l'equilibrio dei fattori critici per il successo della tua Impresa:

  • Analisi economica, organizzativa e dei processi aziendali, analisi del clima.

  • Analisi del Personale Presente già in struttura con somministrazione di Test del Comportamento per la valutazione delle skills di ogni Risorsa

  • Analisi del Pricing

  • Formazione in Chiave Gestionale e Commerciale

  • Stesura Budget e Monitoraggio KPI

  • Team Coaching e Coaching Individuale

  • Redditività con ROI

  • Verifica e Implementazione Aree Espansionistiche





Cosa aspetti?


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Ogni grande viaggio inizia con il primo passo! :)



HERMES MANAGEMENT CONSULTING


Via Aniello Palumbo 119, Giugliano in Campania (NA)


Tel.: 081.18.78.96.95


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